“每一个伟大的企业，齐是冬天的孩子。”
成立30年，欧派对这句话的体会尤为深刻。
1994年，广州五羊新城，欧派第一家当代橱柜馆开张。
2024年，欧派迎来而立之年。30年，不仅是一个企业的发展里程碑，更是一个品牌穿越周期、不惧风雨、雕刻前行的信得过写真。用了30年技巧，欧派完成了从“橱柜定制”到“环球居”的品牌定位与组织料理迭代，敏捷地反应并赋能计策发展，成为中国度居行业乃至民营企业发展历程的一个缩影。
鉴于此，欧派重磅推出30周年大视频《欧派的故事》，以欧派信得过的发展历程为故事基础，依托中国经济崛起的大期间布景，撷取最具有代表性的品牌大事件，纠合各样化立场的歌曲音乐，打造一首集音乐、歌剧、跳舞、叙事于一体的企业史诗。
潮起：30年前，一颗种子生根发芽
时针拨回到三十年前，欧派的创业之路源于一个“春天的故事”。
岭南春来早。1994年，邓小平南巡言语两年后，南岭处处风起云涌。相关着一家医疗器械公司的姚良松老婆携家东说念主到番禺出游，在一个新小区看样板房时，有时看到一套香港制作的当代厨房橱柜，透彻颠覆了他对传统厨房的印象。
“橱柜真漂亮，咱们要有一套就好了！”
妹妹的一句惊叹，像风中飘落的一颗种子，在姚良松心中生了根。
彼时姚良松的行状正处于瓶颈期，亟需寻觅一个能自恃更大的市场的形态，但愿借此迁徙战场。咫尺的橱柜，让他看到了倡导。
流程紧锣密饱读地调研、决议、招兵买马，一个春夏的潜心教化，当年秋天，欧派第一家当代橱柜馆在广州五羊新城厚爱开张。在那时的羊城，这个“簇新事物”勾引了深刻市民前来围不雅。首战即迎来开门红，欧派本日销售额高达几十万，而创业的总投资才200万。当晚的庆功宴上，姚良松喝了好多酒。酒后兴起，诵读了一首小诗：
我是一个少年
在暮色的小河滨流连
忘了回家
听不见姆妈的喊声
只以为这玄机的大当然
在这迷东说念主的暮色里显得愈加迷濛
我不知说念
那天有多高
这地有多大
这山外山背面的全国是若何
为此
在我稚拙的心里
许下了吓东说念主的洪志
……
逐浪：风雨中练成“打不倒”的韧性
一家初创小微企业念念要在市场上立足并非易事。诚然欧派在创立之初凭借定制橱柜的独家营业，迎来开门红，但是由于不了解家居行业规章，仅过了一年，欧派在广州独一的市场已是户限为穿，接不到单据，公司一度相关禁绝，确切发不出工资。
切肤之痛，姚良松逼我方念念各式倡导不进则退。公司通过瘦身整合财务、向广东除外扩张业务，以“开垦牛”的坚贞终于闯出了一条新路，让欧派渡过一劫，起死复活。
但旷世难逢。由于橱柜坐蓐门槛不高，各地很快就泄知道了深刻竞争者。欧派只好笔据各地践诺情况，把十几个城市的市场分辩承包、联合、转让，甚而白送。看似无奈之举，却让欧派斥地出一种新的利润共享模式——经销商模式。使之再次渡过第二次挑战。如今回头看，姚良松认为若是莫得此次转型，就不成能有今天的欧派。
尔后，欧派转向内、外驱动双轮回模式：各地经销商在外攻城掠地，为总部源远流长输入资源；欧派总部则整合制造、营销等多方资源，束缚进步举座竞争力。通过总部与末端束缚良性互动、螺旋式叠代飞腾，逐渐酿成欧派体系罕见的竞争力，先是冲破橱柜行业天花板，斥地衣柜、全屋定制，之后整合门墙、卫浴、居品、电器等，最终走上环球居之路。
逢山开道，遇水搭桥，凭着这股精神，欧派接连系受住2008年全球金融危急与疫情等多重挑战，也让欧派在房地产行业发生首要更动的周期中依然保有底气、冷静疏漏。
凫水：新常态下“练内功”打破增长逆境
剿袭“愈难愈坚、愈险愈勇、攻城拔寨”的精神风骨，在往时30年，欧派从一个“小作坊”编削成为中国定制家居行业领军企业。当赛马圈地的期间成为往时，欧派雷同濒临寻求“新增长逻辑”的发展命题。
早在十年前，欧派就首先提议了“一体化蓄意、一揽子料理”的环球居计策，激刊行业变革。跟着糜费者需求改变和家居行业变化，姚良松猛烈地意志到，往时家居行业的糜费驱能源是房地产走动带动的。现时，中国经济正向糜费型驱动稳步转型，家居行业迎来了新的计策机遇期。新经济常态下，家居企业需要通过变革革命促内需，构建企业增长新旅途。
姚良松认为，无论是从把抓市场脉搏，如故适合糜费者需求的角度，欧派齐必须坚贞不移走环球居发展道路，何况必须要将品牌竖立的要点转向“管事和口碑”。
“管事就像是通往环球居山巅上的金钥匙，唯独提供让糜费者恬逸的管事，才有经验去驯服环球居之巅。”在姚良松看来，在外交媒体主导的转移互联网期间，好产品和好管事为欧派千里淀出来的好口碑，将成为下一个阶段鼓励欧派延续增长的最大红利。
在30周年之际，欧派再度攀高新的岑岭，厚爱开启欧派环球居管事升级元年。“以管事为纲，以口碑为魂”向环球居之巅发起下一个十年的冲锋，靠好产品、好管事去驱动糜费者“对好意思好生涯的向往”。
就像《欧派的故事》里所呈现的那样，“最运转创业是为了结束个东说念主梦念念，但企业作念到今天，还是不是我一个东说念主的开云体育(中国)官方网站，目前的欧派动作一家上市公司，承载的是每个欧派东说念主偏激背后家庭对畴昔的期盼。”姚良松认为，“利他”是最佳的“利我”，为客户解决问题创造价值，为职工提供契机和平台，企业方能长青。